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Consultante experte AMOA SI sur tout le cycle de vie projet, étude opportunité--> recette système Ergonome
code BS-EL-201710-412 sur cv.enligne-fr.com en France

cv.enligne-fr.com : cvs

Urbanisation Analyse métier / Analyse des situations de travail / aménagement d’espaces de travail Expression du besoin : analyse fonctionnelle / animation de groupes de travail, Conduite d’appels d’offre publics Conduite de projet : organisation, suivi et pilotage.

MME Br... S...

...

78990 ELANCOURT Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Santé/social, services d'urgences

Domaines de compétences:
Analyse fonctionnelle du besoin, analyse ergonomique organisation du travail, gestion de projet

Directions concernées par les interventions:
Direction informatique Direction des Operations Direction de l'organisation

Types d'interventions:
Analyse du besoin, rédaction cahier des charges, assistance conduite d'appels d'offres publics, suivi de réalisation projet

Formations suivies:
2016 Certification product owner (PSPO 1 – Orsys)
2015 Certification responsable RSE (Elégia)
2008 Certification ITIL V2

Etudes:
1979 Ingénieur ESTACA section avion
1998 DESS ergonomie


Présentation

2002-2017 : groupe ON-X

Corps
des Sapeurs Pompiers de Monaco – 2017 :
Assistance
au projet de Refonte du système de gestion d’alertes : analyse du besoin /rédaction du
cahier des charges, rédaction du CCTP d’appel d’offre, rédaction des documents
administratifs d’appel d’offre, assistance à la conduite d’appel d’offre,
assistance au suivi de réalisation

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès de l’EPRUS – 2014-2016:
AMOA dans le cadre du projet de
gestion des stocks tactiques ; rédaction du cahier des charges,
élaboration du plan de communication, suivi déploiement pilote

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès de la CAVIMAC – 2013-2016 :
AMOA dans le cadre des
projets derefonte du système de
gestion des carrières et retraite et de refonte du référentiel de gestion des
adhérents et services associés ; rédaction du cahier des charges et CCTP,
suivi de réalisation

Ville de
BRIVE/Communauté d’agglomération/CCAS -2015 :
réalisation du schéma
directeur informatique

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès du Groupe BERRI/CIPAV –
2015 :
mission d’audit de l’application RAM ; recueil des besoins
et de la satisfaction utilisateurs en ateliers thématiques, analyse de
couverture fonctionnelle, analyse de la gouvernance projet et des ressources, scénarios
d’évolution à moyen terme

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès duService de
Défense, de Sécurité et d’Intelligence Economique (SDSIE) des Ministères MEDDE et MLETR – 2015 -
dans
le cadre du projet d’évolution du système d’information du CMVOA (centre
ministériel de veille opérationnelle et d’alerte) : analyse de l’existant
et du besoin, proposition de scénarios
d’évolution, élaboration des documents support de l’appel d’offre marchés
publics, assistance à l’analyse des offres

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès de l’ATSU Rhône Alpes - 2015 –
dans le cadre du projet de
Système d’Information Ambulancier régional unique, activé par des
coordinateurs régionaux en relation avec les SAMU départementaux :
rédaction du cahier des charges, élaboration des documents support de l’appel
d’offre, assistance à l’analyse des offres

BMPM (Bataillon des
Marins Pompiers de Marseille) – 2005-2014 :
recueil de l’existant,
analyse du besoin, analyse de l’activité, étude d’organisation, aménagement
spatial du COSSIM, rédaction du DCE, choix des entreprises par procédure de
dialogue compétitif, assistance à la réalisation et au déploiement.

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès l’ANSM / DI (Direction de l’Inspection) - 2009-2014 -
dans le cadre du projet de
refonte et d’urbanisation du processus d’inspection (marché en cours depuis
avril 2009), concernant une étude de cadrage, une analyse de besoin, la refonte
d’architecture, l’accompagnement au changement, la réalisation du DCE,
l’assistance à la conduite de l’appel d’offre, l’assistance au suivi de
réalisation

Assistance à maîtrise
d’ouvrage auprès du GCS-SISCA (Champagne-Ardenne) - 2013 :
audit du système
d’information des centres 15 Champagne-Ardenne ; réalisation d’un
diagnostic technico-fonctionnel, recommandations d’évolutions et plan d’actions

Mission auprès de Tns
–MARS (Groupement Thalès/Nexter/Sagem) – 2012 - :
analyse facteurs
humains (FH) de l'organisation du GTIA SCORPION et des postes de travail en véhicules VBMR et EBRC,
rédaction de spécifications d’adaptation des IHM SCORPION

Mission auprès de
THALES/CASSIDIAN - 2011-2012-:
Projet « Convergence des SIOC et
transition vers le futur SIO des armées » / Etudes facteurs humains –
analyse des impacts FH de la mise en œuvre du pilote GASABI (Gestion Accès
Sécurisé aux Applications par le Biais des Identités) sur l’INTRADEF

Mission auprès de
THALES/CASSIDIAN -2010 :
Projet « Convergence des SIOC et
transition vers le futur SIO des armées » / Etudes amont sur
« l’utilité de la Cellule Management de l’Information (CMI) » et
« les capacités opérationnelles d’adaptabilité »

SDIS 91 (Service
Départemental d’Incendie et de Secours)
- 2011 : Elaboration du schéma directeur des systèmes
d’information du SDIS91 / conduite de la phase d’audit

SDIS78- 2011 : actualisation du schéma
directeur des systèmes d’information du SDIS78

Assistance à
maîtrise d’ouvrage auprès du Ministère de la Santé/DGS/DUS/CORRUSS - 2011-2012
-
dans le cadre du projet de définition
du système de gestion des alertes et crises sanitaires (SI-AC) : définition des scénarii
d’évolution du système, étude de
l’intégration d’un SIG, rédaction du cahier des charges fonctionnel du système
SI-AC et des besoins SIG

Assistance à maîtrise
d’ouvrage au ministère de la Santé, auprès de la DHOS/E3 - 2009-2010 -
concernant l’analyse
des répertoires opérationnels de ressources (ROR) existants, l’élaboration de
spécifications techniques communes minimales, et de scénarios de mise en œuvre

Ministère de la Santé, assistance auprès de
la DREES/DMSI - 2010-2011 :
Audit d’état des lieux du répertoire FINESS : réflexions et
chantiers à mener à court terme (échéance 2012) pour assurer la continuité de
service de FINESS dans le contexte de la réorganisation de l’administration
sanitaire et sociale (ARS et DRJSCS)

Assistance à maîtrise d’ouvrage auprès
l’Agence de biomédecine - 2011 :
Réalisation d’une analyse de l’existant afin de proposer des scénarii
d’évolution du référentiel des structures et autorisations de l’Agence

Mission auprès du CNOP (Conseil National de l’Ordre des Pharmaciens) projet POSEIDON - 2010 – 2012 : assistance sur la conduite du projet
« POSEIDON », refonte de l’application de gestion du tableau d’Ordre
des pharmaciens

Mission auprès du CNOMK
- 2010-2013
: direction de mission / suivi des étapes jalons

Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et
de la Pêche (MAAP)-2010 :
Assistance maîtrise
d’ouvrage sur le projet système de bourse aux dons ;
entretiens préalables des acteurs
de l’aide alimentaire, note de contexte et de cadrage, animation ateliers
expression de besoin et spécifications détaillées, réalisation d’une maquette
sur la base de scénarios par acteur, rédaction des spécifications
fonctionnelles générales et détaillées, estimation des charges projet et
recommandations d’architecture

Ministère de la santé / mission MP-DSSIS - 2008-2010

Assistance aux différentes phases du projet RMESS
(Répertoire Mutualisé des Entités Sanitaires et Sociales) en partenariat DSSIS CNAMTS ; assistance aux réunions équipe projet MISS/SINTEL, coordination
MOA/MOE, assistance à la rédaction des spécifications supports de l’appel
d’offre, assistance à la rédaction du
CCTP RMESS phase initialisation, assistance
au dépouillement des offres

Mission auprès du
Ministère de la Santé / DHOS / Bureau des Systèmes d’Informations Hospitaliers
– 2007 -
étude du cadre d’utilisation des nomenclatures dans les Systèmes
d’information hospitaliers (SIH) en vue des échanges de l’hôpital avec ses
partenaires

CIC PP (Centre
d’information et de commandement de la Préfecture de police de Paris) -
2007 :
analyse des besoins de modernisation des CIC (Centre d’Information
de Commandement)

SDIS 88 / SDIS 22 SDIS17 - 2004-2006 - Refonte du SI CTA-CODIS ; recueil de l’existant,
analyse du besoin, analyse de l’activité, aménagement spatial du CTA-CODIS,
rédaction du DCE, choix des entreprises par procédure de dialogue compétitif,
assistance à la réalisation et au déploiement

Ministère de la
Santé / mission MARINE – 2005 -
Etude
d’impact externe des projets de refonte des répertoires FINESS et ADELI dont
l’enjeu est de prendre en compte les impacts perçus par les responsables
des établissements sanitaires et sociaux / responsables des établissements de
formation, en les associant aux projets RMESS et RPPS

Banque du Maroc -
2004-2005-
étude schéma directeur informatique, cartographie des processus,
scénario d’évolution

Ministère de la Santé mission MARINE -2002-2003 - Etudes
d’approfondissement d’évolution du répertoire FINESS : projet d’évolution
de l’organisation et des applications de l’état et du secteur public concernant
l’information sur les établissements sanitaires et sociaux

EADS Telecom - 2002 :
veille technologique sur les produits de type CAD et SIG,



De 1991 à 2002 : CRIS

Responsable du
développement commercial dans le secteur civil
: définition de l’offre
technique, avant-vente, coordination des propositions techniques et financières


Direction de projets :

Auprès du Ministère
de l’Intérieur, DGPN/DAPN (1999-2000) ;
assistance à la conduite de
projet pour la modernisation des SIC, Salle d'Information et de Commandement

Auprès de la
Délégation Générale de l’Armement (1997-2001),
assistance à la conduite du
projet d’évolution du système de planification des plans de vols du
Transport Aérien Militaire (dans le cadre du programme SCCOA, système de
conduite et contrôle des opérations aériennes) : audit réalisé auprès des
acteurs du système, analyse de l’activité, spécifications du besoin, assistance
à la négociation, assistance à la rédaction des Clauses Techniques
contractuelles, assistance à la recette du nouveau logiciel, maquettage des
évolutions vers la version cible.

Auprès de la SNCF,
direction Grandes Lignes,
pour la spécification du futur Portatif pour
l’Information et le Contrôle (PIC) des agents de train (1995-1997) : mise
en place de la conduite de projet (planification, gestion des risques),
animation de groupes de travail, analyse de l’activité dans les trains,
rédaction du CdCF, assistance à la constitution du dossier d’appel d’offre,
assistance à la conduite du changement en Établissement Commercial Train (ECT).



De 1990 à 1991 : C3R

Réalisation au sein
de la filiale C3R des sociétés ISR/ALCATEL et CAP SESA DÉFENSE :


De conseil technique : analyse de spécifications techniques
de systèmes de préparation de missions, analyse de spécifications techniques de
besoins,

D'analyse de besoins en matière de Systèmes Informatiques de
Commandement pour l'Armée de l'air : dossier d'analyse de besoins pour le
système de préparation de mission du MIRAGE 2000-D et pour le Système de
Préparation de Plans de la FATAC



De 1979 à 1990 : DASSAULT AVIATION

Direction de projets,
autour des thématiques d’interventions suivantes :


Conception/évaluation/validation d'IHM pilote/système et
suivi de réalisation des matériels et logiciels associés,

Coordination des programmes Avions MIRAGE 2000 et RAFALE
(coordination des tâches de définition, établissement et suivi du Plan de
Développement Technique),

Coordination de groupes de travail avec de nombreux
industriels (THOMSON-CSF, MATRA, AÉROSPATIALE, ÉLECTRONIQUE SERGE DASSAULT,
...), Services Étatiques et Équipes de Marque des Etats-Majors de l'Armée de
l'Air et de la Marine,

Réflexion au sein de groupes de travail AGARD (OTAN) sur le
thème : "navigation and guidance" et de cycles de conférences sur le
thème : "interface homme-machine".

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:


Langues: En 0 0

Quelques références:
Ministère de la Santé, services départementaux d'incendie et de secours, SAMU, caisse retraite, mairie, Ministère Environnement

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